為深入貫徹政府采購深化改革要求，切實提升框架協(xié)議采購規(guī)范化水平，5月28日，江陰市公共資源交易中心成功舉辦了框架協(xié)議二階段履約管理蘇采云系統(tǒng)專題培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合模式，有效組織了各預(yù)算單位及入圍供應(yīng)商代表近300人參會。

　　采用“三位一體”教學(xué)模式，掌握電子采購操作

　　本次培訓(xùn)突破傳統(tǒng)模式，構(gòu)建“理論筑基+實操強技+答疑解惑”三維教學(xué)體系。特邀蘇采云平臺資深技術(shù)專家進行專題授課，重點圍繞政府采購框架協(xié)議第二階段蘇采云系統(tǒng)的全流程操作開展深度解析。通過全真模擬環(huán)境下的沉浸式演練，參訓(xùn)人員全面掌握了框架協(xié)議采購的數(shù)字化實施標準與規(guī)范操作流程。

　　實施“分類施策”管理機制，明確采購履約標準

　　本次培訓(xùn)針對公務(wù)用車維修保養(yǎng)和物業(yè)管理服務(wù)兩類框架協(xié)議項目，創(chuàng)新采用“行業(yè)定制化”指導(dǎo)方案。一是邀請主管部門結(jié)合往期履約情況，分別對這兩類項目的履約要求提出具體指導(dǎo)意見。二是由中心項目負責人專題解讀了兩類項目二階段實施的具體期限、適用范圍及履約管理注意事項，為參與單位規(guī)范開展采購活動提供了明確操作指引。

　　深化“數(shù)智融合”應(yīng)用實踐，共建陽光采購環(huán)境

　　本次系統(tǒng)化培訓(xùn)實現(xiàn)了能力建設(shè)與意識提升的雙重目標：一方面通過數(shù)字化工具的實操演練，顯著提高了參訓(xùn)人員的電子化操作水平；另一方面通過明確框架協(xié)議履約規(guī)范要求，并依托“蘇采云”平臺建立智能監(jiān)管機制，有效強化了各方規(guī)范采購的主體責任意識。與會代表普遍表示，將切實轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，共同營造公開透明、廉潔高效的采購環(huán)境。

　　下一步，江陰市公共資源交易中心將以此次培訓(xùn)為契機，著力推進三方面工作：一是建立常態(tài)化培訓(xùn)機制，持續(xù)提升相關(guān)采購主體專業(yè)化水平；二是深化全流程電子化改革，加快政府采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程；三是強化數(shù)字賦能，全面提升采購服務(wù)效能，為優(yōu)化營商環(huán)境和助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。