信息索引號(hào) | 01404053X/2019-04225 | 生成日期 | 2019-01-05 | 公開(kāi)日期 | 2019-01-05 |
文件編號(hào) | 澄教發(fā)〔2019〕5號(hào) | 公開(kāi)時(shí)限 | 長(zhǎng)期公開(kāi) | 發(fā)布機(jī)構(gòu) | 江陰市教育局 |
公開(kāi)形式 | 網(wǎng)站、文件、政府公報(bào) | 公開(kāi)方式 | 主動(dòng)公開(kāi) | 公開(kāi)范圍 | 面向社會(huì) |
有效期 | 長(zhǎng)期 | 公開(kāi)程序 | 部門(mén)編制,經(jīng)辦公室審核后公開(kāi) | 體裁 | 意見(jiàn) |
主題(一級(jí)) | 科技、教育 | 主題(二級(jí)) | 教育 | 關(guān)鍵詞 | 學(xué)校,教師,學(xué)生,意見(jiàn) |
效力狀況 | 有效 | 文件下載 | |||
內(nèi)容概述 | 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市廣大教職工教書(shū)育人的工作主動(dòng)性和積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我市學(xué)校教師“縣管校聘”管理體制改革,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、江蘇省、無(wú)錫市關(guān)于事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革有關(guān)精神,結(jié)合我市實(shí)際,在澄教發(fā)〔2013〕1號(hào)文件基礎(chǔ)上修訂并提出如下指導(dǎo)意見(jiàn) |
江陰市學(xué)校教職工績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)性
績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)(修訂)
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市廣大教職工教書(shū)育人的工作主動(dòng)性和積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我市學(xué)校教師“縣管校聘”管理體制改革,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、江蘇省、無(wú)錫市關(guān)于事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革有關(guān)精神,結(jié)合我市實(shí)際,在澄教發(fā)〔2013〕1號(hào)文件基礎(chǔ)上修訂并提出如下指導(dǎo)意見(jiàn):
一、考核對(duì)象
我市按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公辦學(xué)校正式工作人員。
二、基本原則
1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以工作總量和業(yè)績(jī)考核結(jié)果為主要依據(jù),適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向成績(jī)突出的一線教師、骨干教師及管理人員傾斜。同時(shí),統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系。
2、堅(jiān)持“學(xué)校自主、科學(xué)合理”的原則。由學(xué)校按規(guī)范的分配程序和要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi),結(jié)合自身特點(diǎn),建立科學(xué)合理的考核分配機(jī)制,按有關(guān)規(guī)定自主決定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的方式和辦法。
3、堅(jiān)持“民主決策、公開(kāi)公正”的原則。考核分配工作要堅(jiān)持公開(kāi)原則,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各校制定的具體實(shí)施方案,需廣泛征求教職工意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)(或教職工大會(huì))討論通過(guò)后在校內(nèi)公示。績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。
三、考核辦法
教職工績(jī)效考核工作與事業(yè)單位人員年度考核結(jié)合進(jìn)行,采取定性與定量相結(jié)合,教師自評(píng)與教研組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,同時(shí)適當(dāng)聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的意見(jiàn)。年度考核結(jié)果為基本合格的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視情形予以減發(fā);年度考核結(jié)果為不合格的,不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
四、考核內(nèi)容
(一)教師
對(duì)教師的績(jī)效考核主要從德、勤、量、績(jī)等方面進(jìn)行,一般設(shè)立師德考核、班主任工作考核、名優(yōu)骨干教師考核、出勤考核、工作量考核和教育教學(xué)質(zhì)量考核等項(xiàng)目。各校也可根據(jù)實(shí)際情況,自主設(shè)立其他考核項(xiàng)目。
1、師德考核。師德考核是實(shí)施績(jī)效考核的前提和基礎(chǔ)。主要考核教師堅(jiān)定政治方向、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、愛(ài)國(guó)守法、教書(shū)育人、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、公平誠(chéng)信、廉潔自律、規(guī)范從教行為等方面的情況。師德考核不合格者不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2、班主任工作考核。主要考核班主任教育引導(dǎo)是否科學(xué)、班級(jí)管理是否有效、班隊(duì)活動(dòng)是否豐富、家校合作是否緊密等內(nèi)容。
班主任根據(jù)考核結(jié)果享受相應(yīng)的班主任津貼,按實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。原則上班主任津貼平均水平小學(xué)不低于600元/月、初中不低于700元/月、中等職業(yè)學(xué)校不低于800元/月,普通高中不低于1000元/月。班主任津貼全年按10個(gè)月發(fā)放。幼兒園班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)可參照小學(xué)執(zhí)行,也可以折算為工作量,與工作量津貼一并考慮確定。學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際需要設(shè)置副班主任,副班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校確定。
3、名優(yōu)骨干教師考核。主要考核其履職及發(fā)揮示范輻射作用等情況。無(wú)錫市帶頭人(含學(xué)科、德育、教科研)、江陰市名教師(名校長(zhǎng))及以上的名優(yōu)教師由市教育局統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi),按照市統(tǒng)一要求進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì),其他名優(yōu)骨干教師由學(xué)校負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、出勤考核。主要考核教師日常出勤、執(zhí)行工作紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)和活動(dòng)等方面的情況。
5、工作量考核。主要考核教師履行崗位職責(zé)的情況,反映承擔(dān)教育教學(xué)和管理工作的量。學(xué)??梢越Y(jié)合年級(jí)、學(xué)科特點(diǎn)等因素,合理確定本校教師基本工作量,具體工作量津貼標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校工作量經(jīng)費(fèi)總額確定。節(jié)假日、晚自修的加班、值班等以折算課時(shí)或其他計(jì)算工作量的方式予以補(bǔ)貼。
6、教育教學(xué)質(zhì)量考核??己说闹饕獌?nèi)容有:
幼兒園:教師的保育教育工作(包括日常保教工作、幼兒能力發(fā)展水平、安全衛(wèi)生等)、教科研工作(包括課題研究、論文撰寫(xiě)等,下同)等情況。
普通中小學(xué):教師的德育工作(學(xué)生管理、開(kāi)展德育活動(dòng)及成效等)、教學(xué)工作(包括日常工作與教學(xué)、教學(xué)成果等)、教科研工作、安全管理等情況。
中等職業(yè)學(xué)校:教師的德育、教學(xué)、安全管理等工作,主持或參與品牌專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教科研工作,參加各類技能大賽、創(chuàng)新大賽、教學(xué)比賽獲獎(jiǎng),學(xué)生對(duì)口單招成績(jī),指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等情況。
成教中心校:教師在引進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目、推進(jìn)繼續(xù)教育、社區(qū)教育、開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)民教育和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等各項(xiàng)培訓(xùn)方面的情況,參與教科研及自身專業(yè)發(fā)展等情況。
(二)管理人員
學(xué)校管理人員一般應(yīng)兼任教學(xué)工作,教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校確定。原則上副校級(jí)、中層正職、中層副職管理人員的教學(xué)基本工作量不少于本校一線教師平均工作量的1/4、2/5、1/2,超過(guò)或不足部分應(yīng)在工作量津貼計(jì)算時(shí)予以體現(xiàn)。幼兒園管理人員教學(xué)基本工作量標(biāo)準(zhǔn)也可由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況合理確定。當(dāng)年有基建等重大任務(wù)時(shí),相關(guān)管理人員的工作量標(biāo)準(zhǔn)可由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
同時(shí),參照班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立相應(yīng)的職務(wù)津貼,副校級(jí)、中層正職、中層副職管理人員的職務(wù)津貼分別為本校班主任津貼的1.7、1.5、1.4倍左右,具體標(biāo)準(zhǔn)由各校根據(jù)學(xué)校規(guī)模、管理工作量及管理人員的職數(shù)合理確定。年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)等也可單設(shè)職務(wù)津貼,也可以計(jì)算工作量的方式予以補(bǔ)貼。
管理人員的職務(wù)津貼全年按10個(gè)月發(fā)放,須經(jīng)考核后發(fā)放,其他考核、獎(jiǎng)勵(lì)與教師一致。
(三)教輔人員和職工
教輔人員和職工的績(jī)效考核,主要考核其履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況,可以從師德(職業(yè)道德)與工作表現(xiàn)、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行,具體由學(xué)校根據(jù)崗位設(shè)置情況確定。教輔人員、職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資應(yīng)與一線教師適當(dāng)拉開(kāi)差距。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各校要高度重視教職工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作,周密部署、精心安排。要認(rèn)真細(xì)致地做好教職工的政治思想工作,引導(dǎo)廣大教職工正確對(duì)待考核與分配,確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。要充分發(fā)揮考核與分配的導(dǎo)向激勵(lì)作用,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各校要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)教職工績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、普通教職工代表等人員組成,其中普通教職工代表比例不低于40%。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有關(guān)工作小組,具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善方案。各校要總結(jié)以往考核工作中好的經(jīng)驗(yàn),積極借鑒同類學(xué)校好的做法,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和實(shí)際,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)建議,完善學(xué)???jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法及考核細(xì)則,經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)(教職工大會(huì))通過(guò),報(bào)市教育局備案后實(shí)施。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正。各校要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,除上級(jí)政策文件規(guī)定外,不得以任何名義、任何方式發(fā)放現(xiàn)金或?qū)嵨?。要?yán)格按照規(guī)定程序規(guī)范操作,自覺(jué)接受教職工監(jiān)督,不斷增強(qiáng)績(jī)效考核工作的科學(xué)性和公信力,提高教職員工的滿意度,確???jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的有效實(shí)施。
六、本意見(jiàn)自2019年2月開(kāi)始實(shí)施,由 江陰市教育局負(fù)責(zé)解釋。
江陰市教育局
2019年1月5日